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有效沟通讲师课程

熊雄 《管理赋能特训营》
管理赋能中高层管理能力提升有效沟通管理角色认知
一、 课程大纲（最终大纲将根据最新企业需求或现场需要调整） 第一讲 击掌为盟导入篇 一、共创规则 1、主持引导 2、击掌为盟 二、分组团建 1、公投桌长和时间长老
李家盛 《掌握沟通心理  团队和谐高效》
管理心理沟通心理团队建设和谐高效心理学有效沟通
说话好听，人生成功。 说话好听，就是善于语言表达，言谈委婉动听，受人爱戴。说话好听是一种能力，是一种素养，是一种需要长期训练才能掌握的技能。说话好听的人，运气一定
王军锋 客户服务的有效沟通
商务谈判销售技巧客户管理
《客户服务的有效沟通》课程大纲 【培训目的】 企业经营的主要目标是抓住客户，赢得市场。通过客户服务的有效沟通，掌握客户的沟通技巧，让企业与客户的交流不在困难，建立
张振兴 有效沟通
团队建设中层管理沟通技巧团队管理
《有效沟通》 【课程目标】 为什么团队中总是出现沟通瓶颈？为什么团队之间不能相互支持配合？为什么跨部门之间没有信任意识、共赢意识、不能相互支持、相互理解？为什么各
梁凌静 有效沟通——优秀团队成员必备素质
团队建设职业素养培训师培训沟通技巧
【第一模块：预热沟通氛围】 （一）、自画像游戏：你试着让别人了解过你吗？ （二）、沟通的重要性 （三）、了解“沟”与“通” 【第二模块：储备沟通知识】 （一）、是
齐天阳 有效沟通管理
沟通技巧换位思考管理之道用人之道情绪管理
本课程授课时间6小时，主要针对企业骨干员工、中层、高层管理者，通过本课程可以从沟通技巧、换位思考、管理之道、用人之道、情绪管理、向下沟通、平级沟通等方面有很大提升
周婧 有效的沟通
沟通项目管理客户管理绩效管理危机管理
【课程大纲】 一、是什么影响了沟通 1.影响沟通的三大因素 沟通内容、语言、副语言 2.双向沟通与沟通障碍 二、提升沟通的七大诀窍 1.第一招 事前准备 2.第二
黄泯源 《有效沟通——顺毛摸》
沟通有效技巧
•课程目标： •1.真正认识沟通的定义 •2.沟通的三要素 •3.顺毛摸式沟通方法 •4.销售沟通话术 •5.沟通案例分析 •6.学员上台演练沟通技巧 • 通过学
刘上 《九型人格与有效沟通》
刘上，刘上老师，九型人格
模块一：九型人格简介 1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用。 2.学习九型人格对管理的重要意义 3.历史人物中的性格对管理的影响 模块二、九型人格
赵致毅 《360度高效沟通》
有效沟通团队协作
VUCA时代背景下的沟通 第一模块：有效沟通 案例故事：三个囚犯的警示 不“会”沟通我们会“死”的很惨！ 我们真的了解沟通吗 有效沟通模型 沟通的目的 沟通的意义
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